Atunci cand vine vorba de leadership, disputa dintre sustinarii cursurilor care ajuta la dezvoltarea acestei dimensiuni si denigratorii lor risca sa paralizeze dorinta sincera a cuiva de a se dezvolta in acest sens.
Cei care spun ca leadership-ul este o abilitate cu care te nasti si pe care niciun program de training nu te poate ajuta sa o dezvolti de la zero trag aceasta concluzie dintr-un amestec de date pragmatice si reactii emotionale.
Este adevarat ca liderii mari sunt putini si s-au dovedit a fi asa printr-o combinatie neasteptata de context economic/istoric/cultural si atitudini/luari de pozitie/idei relevante.
A gasi formula exacta a leadership-ului poate sa semene din acest punct de vedere cu dificultatea gasirii pietrei filosofale, de unde si tendinta fireasca (omeneasca) de a considera ca un lider se naste ca atare si nu poate fi facut.
Pe de alta parte, sustinatorii ideii ca si leadership-ul se dezvolta ca oricare alta competenta (ia mai mult timp pentru ca este vorba de o combinatie de competente, cunostinte etc) isi permit o flexibilitate mai mare in tratarea subiectului.